LA GESTION DEL CONTROL DE LA EMPRESA - José de Jaime Eslava, JOSE DE JAIME ESLAVA

Autor: José de Jaime Eslava, JOSE DE JAIME ESLAVA

ISBN: 8473569652

EAN: 9788473569651

"El control de la empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es evidente que, como confirman las estadisticas, una gran mayoria de empresas pequeñas y medianas mueren, bien por falta de control o bien por la existencia de un inadecuado sistema de control.Estas muertes han pasado bastante desapercibidas durante la epoca de crecimiento y bonanza, pues si una empresa moria rapidamente era sustituida por otra nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de crisis, ha puesto en primera plana las renovadas exigencias por incrementar y reforzar los niveles del control empresarial. Control que se ha hecho mucho mas necesario no solo desde la perspectiva del control interno de las actividades empresariales, sino tambien desde los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de la empresa.Control externo a las actividades sociales de la empresa cuya demanda por diferentes estamentos sociales, crece de forma exponencial cada dia como consecuencia de los casos de fraude y corrupcion empresarial, que aparecen y que dan la nefasta impresion de que muchas empresas son gestionadas con una gran falta de valores morales y eticos, o como ahora se dice bajo la preeminencia de una cultura empresarial toxica y destructiva. Ahora bien, tanto el control interno como externo de la gestion empresarial, requieren a su vez de una adecuada sistematizacion que permita que dichos controles sean eficaces frente a todos los objetivos que deben conseguir, amplios, variados, y en ciertos aspectos, dificiles. De ahi, que este libro lo haya titulado como La gestion del control empresarial, pues dicho control tiene que ser adecuadamente gestionado si con las actividades de control se pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la gestion empresarial.Y por eso, en el contenido del libro se analizan y comentan diferentes aspectos de como las actividades de la gestion del control empresarial deberian estructurarse, sistematizarse y ejecutarse. Incluso se aporta una metodologia de actuacion, en base a una piramide de cinco niveles: control de las operaciones; control de los procesos informativos y contables; control de los resultados de gestion; control de las estrategias; y, control de las responsabilidades sociales, en los que en mi opinion, deberia estructurarse cualquier sistema integrado de gestion del control que persiga el exito. Ademas se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos."